{"id":77931,"date":"2019-07-23T12:47:09","date_gmt":"2019-07-23T12:47:09","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.spherestandards.org\/sajilu-kamwendo-interview-3\/"},"modified":"2026-04-21T03:58:13","modified_gmt":"2026-04-21T03:58:13","slug":"sajilu-kamwendo-interview-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.spherestandards.org\/fr\/sajilu-kamwendo-interview-3\/","title":{"rendered":"Travailler avec les normes Sph\u00e8re: Une entrevue avec Sajilu Kamwendo de\u00a0Vision du Monde"},"content":{"rendered":"\n
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Sajilu Kamwendo visite Buzi, en Mozambique, en juin 2019. Cr\u00e9dits: Vision du Monde<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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Ce mois-ci, Sphere a rencontr\u00e9 Sajilu Kamwendo, directeur de la pr\u00e9paration et des normes chez Vision du Monde. Il a partag\u00e9 ses souvenirs sur la premi\u00e8re fois qu’il a travaill\u00e9 avec Sph\u00e8re, ainsi que sur la mani\u00e8re dont les standards sont utilis\u00e9es par son organisation dans toutes les phases de l\u2019intervention humanitaire.<\/p>\n\n\n\n

Quand avez-vous entendu parler pour la premi\u00e8re fois des standards Sphere ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C’\u00e9tait il y a une quinzaine d’ann\u00e9es. Je travaillais \u00e0 l’\u00e9poque dans le suivi et l’\u00e9valuation. Lorsque j’ai commenc\u00e9 \u00e0 travailler avec Vision du Monde, l’une des premi\u00e8res choses qui m’a \u00e9t\u00e9 mise sous les yeux a \u00e9t\u00e9 un exemplaire du manuel Sphere<\/a>. Mon sup\u00e9rieur m’a dit : “Tu dois utiliser cela. Je veux que tu le lises, que tu le comprennes, puis tu me diras ce que tu as appris.” Je peux dire que, depuis le tout d\u00e9but, Sph\u00e8re fait partie de ma vie chez Vision du Monde.<\/p>\n\n\n\n

Vision du Monde a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s impliqu\u00e9e dans la derni\u00e8re r\u00e9vision du manuel. Le personnel de l’organisation a co-\u00e9crit des parties importantes sur la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire, les contextes urbains et la coordination civilo-militaire. Pourquoi \u00e9tait-ce une priorit\u00e9 pour votre organisation de faire partie du processus ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lorsque nous r\u00e9agissons \u00e0 une situation de crise, nous nous concentrons principalement sur la population touch\u00e9e. Nous nous effor\u00e7ons de donner le meilleur de nous-m\u00eames et de fournir une intervention de qualit\u00e9. Cela fait partie de notre identit\u00e9 en tant qu’organisation humanitaire : nous nous tenons aux normes les plus \u00e9lev\u00e9es. Sph\u00e8re est un tr\u00e8s bon cadre pour y parvenir, c’est pourquoi nous voulions contribuer \u00e0 l’effort.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Avez-vous parcouru la nouvelle \u00e9dition du manuel Sph\u00e8re ? Qu’en pensez-vous ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C’est excitant. J’ai utilis\u00e9 le manuel Sphere pendant longtemps lorsque je travaillais sur le terrain, alors j’ai remarqu\u00e9 les am\u00e9liorations – je pense que cette \u00e9dition est plus accessible.
Une mise \u00e0 jour importante est l’inclusion des crises prolong\u00e9es en tant qu\u2019enjeu majeur dans l’ensemble du manuel. Vision du Monde est active dans certains contextes depuis tr\u00e8s longtemps : Somalie, Soudan, Syrie… Nous avons ressenti le besoin de repenser la mani\u00e8re dont l’assistance est fournie dans ces situations, car nous savons que les crises prolong\u00e9es sont d\u00e9sormais la “nouvelle norme”. Lorsque nous avons r\u00e9vis\u00e9 les normes internes de gestion des catastrophes, nous avons int\u00e9gr\u00e9 des r\u00e9f\u00e9rences aux crises prolong\u00e9es qui s’alignent bien sur les normes Sphere.<\/p>\n\n\n\n

Comment Vision Mondiale fonctionne-t-il avec les standards Sphere ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous nous r\u00e9f\u00e9rons aux standards de Sphere dans toutes les phases du programme, y compris lors de la planification, de la mise en \u0153uvre et de l’\u00e9valuation de l’impact de nos activit\u00e9s. Par exemple, nous utilisons les normes de Sphere lorsque nous r\u00e9digeons des propositions de financement. Les bailleurs de fonds eux-m\u00eames demandent comment nous allons nous assurer que l\u2019assistance humanitaire fournie est de la plus haute qualit\u00e9 et conforme aux normes existantes. Nous nous r\u00e9f\u00e9rons \u00e0 Sphere pour expliquer le financement n\u00e9cessaire \u00e0 l\u2019atteinte de ces r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n

Quand avez-vous \u00e9t\u00e9 r\u00e9cemment t\u00e9moin de l’application des standards Sphere dans les interventions humanitaires ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il y a tout juste trois semaines, j’\u00e9tais \u00e0 Beira, au Mozambique, o\u00f9 nous intervenons \u00e0 la suite des terribles d\u00e9g\u00e2ts caus\u00e9s par le cyclone Idai. L’un des projets que nous y menons porte sur l’eau, l’assainissement et l’hygi\u00e8ne. Selon les standards Sphere, nous savons que les communaut\u00e9s touch\u00e9es par la crise doivent avoir acc\u00e8s \u00e0 une quantit\u00e9 d’eau potable suffisante pour boire, pour l’hygi\u00e8ne et pour les besoins domestiques; c’est pourquoi nos \u00e9quipes sur le terrain ont investi dans des conduites et la purification de l’eau afin de s’assurer que les gens disposent d\u2019assez d\u2019eau propre, aussi pr\u00e8s que possible. Les standards nous guident dans cette d\u00e9marche.<\/p>\n\n\n\n

Comment r\u00e9agissez-vous aux d\u00e9fis que pose la mise en \u0153uvre des standards ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans certains cas, la mise en \u0153uvre des normes peut effectivement s’av\u00e9rer difficile. En Ouganda, o\u00f9 nous soutenons les r\u00e9fugi\u00e9s fuyant le Sud-Soudan, la capacit\u00e9 de nos travailleurs sociaux est souvent mise \u00e0 rude \u00e9preuve et nous manquons de ressources suffisantes. Nous reconnaissons qu’il existe des d\u00e9fis et nous essayons de trouver des moyens novateurs pour y r\u00e9pondre. Dans tous les cas, nous maintenons les standards Sphere comme r\u00e9f\u00e9rence et investissons toutes les ressources possibles pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de notre travail.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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