{"id":77966,"date":"2019-07-23T14:09:07","date_gmt":"2019-07-23T14:09:07","guid":{"rendered":"https:\/\/staging.spherestandards.org\/early-warning-systems-3\/"},"modified":"2026-04-21T03:58:38","modified_gmt":"2026-04-21T03:58:38","slug":"early-warning-systems-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.spherestandards.org\/fr\/early-warning-systems-3\/","title":{"rendered":"Les syst\u00e8mes d\u2019alerte pr\u00e9coce: de la sagesse ancienne \u00e0 la pratique moderne"},"content":{"rendered":"\n \n\n
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La citadelle d\u2019Amman. Photo: D. Bjorgen via Wikimedia Commons<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\u00a0<\/em>\n\nLa r\u00e9cente visite d\u2019Aninia Nadig* en Jordanie l\u2019a fait r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 la mani\u00e8re dont les syst\u00e8mes d\u2019alerte pr\u00e9coce et les standards Sph\u00e8re peuvent \u00eatre compl\u00e9mentaires pour att\u00e9nuer les cons\u00e9quences des crises<\/strong>\n\nJe me suis rendue \u00e0 la citadelle d\u2019Amman il y a quelques semaines. En me promenant dans les temples et les ruines de ce c\u0153ur historique de la capitale jordanienne, j\u2019ai appris comment ses premier-\u00e8re-s habitant-e-s survivaient aux p\u00e9riodes de s\u00e9cheresse qui ponctuaient in\u00e9vitablement la vie d\u2019alors. Nulle source d\u2019eau naturelle dans la citadelle\u00a0: l\u2019eau de pluie et les eaux grises \u00e9taient ainsi collect\u00e9es, recycl\u00e9es et rationn\u00e9es. Les habitant-e-s anticipaient la s\u00e9cheresse et apprenaient \u00e0 tirer le meilleur parti du peu dont ils et elles disposaient pour survivre \u00e0 ces p\u00e9riodes de disette chronique.\n\nLes crises humanitaires tendent aujourd\u2019hui \u00e0 durer de plus en plus longtemps. Apr\u00e8s des ann\u00e9es de catastrophes et de conflits r\u00e9currents, les situations qui ont d\u00e9but\u00e9 comme des urgences de courte dur\u00e9e deviennent la norme pour des communaut\u00e9s enti\u00e8res. Elles deviennent ce que les professionnel-le-s humanitaires appellent \u00ab\u00a0des crises prolong\u00e9es\u00a0\u00bb. Dans ces circonstances, nos modes usuels de travail \u2013 faits d\u2019interventions rapides et limit\u00e9es dans le temps \u2013 ne suffiront plus.\n\nLes standards de Sph\u00e8re fournissent des lignes directrices concernant les mesures \u00e0 prendre lors des premi\u00e8res \u00e9tapes d\u2019une intervention humanitaire. Elles portent sur la mani\u00e8re de veiller \u00e0 ce que les communaut\u00e9s survivent au d\u00e9clenchement d\u2019une crise, et s\u2019en rel\u00e8vent en conservant leur dignit\u00e9. Mais cela ne suffit pas. Nous devons \u00e9galement nous pr\u00e9parer \u00e0 des crises potentielles, en tirant des le\u00e7ons d\u2019exp\u00e9riences pass\u00e9es et en anticipant ce qui est susceptible de se produire. Nous pourrons ainsi renforcer les communaut\u00e9s contre les risques auxquels elles sont confront\u00e9es et les rendre plus r\u00e9silientes aux dangers qui se pr\u00e9sentent effectivement.\n\n \n
Les crises humanitaires tendent aujourd\u2019hui \u00e0 durer de plus en plus longtemps. Dans ces circonstances, nos modes usuels de travail \u2013 faits d\u2019interventions rapides et limit\u00e9es dans le temps \u2013 ne suffiront plus<\/blockquote>\nC\u2019est en ce sens que la sagesse des habitant-e-s de cette ancienne citadelle est tout \u00e0 fait pertinente aujourd\u2019hui. Et en la mettant en application, nous disposerons d\u2019outils dont ils et elles n\u2019auraient pu r\u00eaver\u00a0: la technologie moderne nous permet effectivement de surveiller des situations avec grand soin et de pr\u00e9voir avec pr\u00e9cision comment les choses se d\u00e9rouleront. Mais bien que nous puissions savoir \u00e0 peu pr\u00e8s quand et combien de catastrophes et autres crises sont susceptibles de survenir, nous ne disposons pas toujours des structures et syst\u00e8mes en place pour prendre des mesures pr\u00e9ventives.\n\nL\u2019alliance des standards Sph\u00e8re, de ses indicateurs et des syst\u00e8mes d\u2019alerte pr\u00e9coce existants fournit un excellent outil de planification. Ils peuvent aider des communaut\u00e9s \u00e0 sauver des vies et prot\u00e9ger leurs moyens de subsistance et leurs possessions, et les autorit\u00e9s et agences d\u2019aide sont en mesure d\u2019intervenir rapidement, d\u00e8s que cela est n\u00e9cessaire (voir, par exemple, l\u2019engagement no<\/sup>\u00a02 de la Norme humanitaire fondamentale<\/a> sur l\u2019intervention efficace et fournie \u00e0 temps).\n\nPrenons quelques exemples. Les syst\u00e8mes d\u2019alerte pr\u00e9coce contre la famine ont un r\u00f4le important \u00e0 jouer dans l\u2019att\u00e9nuation des crises d\u2019ins\u00e9curit\u00e9 alimentaire ou nutritive. Des causes structurelles sont souvent sous-jacentes \u00e0 la sous-nutrition, qu\u2019une intervention efficace doit pouvoir comprendre. L\u2019information des alertes pr\u00e9coces doit \u00eatre prise en compte dans les \u00e9valuations, la planification et la programmation des actions de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et de nutrition. Le manuel Sph\u00e8re pr\u00e9cise que, d\u00e8s que possible, cette information doit \u00eatre communiqu\u00e9e aux personnes susceptibles d\u2019\u00eatre affect\u00e9es (voir le chapitre sur la S\u00e9curit\u00e9 alimentaire et nutrition, standard\u00a07.2, note d\u2019orientation\u00a05<\/a>).\n\n \n
La technologie moderne nous permet de pr\u00e9voir avec pr\u00e9cision comment les choses se d\u00e9rouleront. Mais nous ne disposons pas toujours des structures et syst\u00e8mes en place pour prendre des mesures pr\u00e9ventives<\/blockquote>\nDe m\u00eame, le chapitre du manuel Sph\u00e8re sur la Sant\u00e9 aborde les maladies transmissibles dans les zones fortement peupl\u00e9es, telles que les villes et les villages. Il stipule\u00a0: \u00ab\u00a0Les rumeurs et les fausses informations se r\u00e9pandent rapidement dans les villages. La technologie doit \u00eatre utilis\u00e9e pour diffuser des informations exactes sur les soins de sant\u00e9 et les services.\u00a0\u00bb Les humanitaires qui interviennent, poursuit le manuel, doivent chercher \u00e0 obtenir le soutien de prestataires de sant\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9-e-s dans les syst\u00e8mes d\u2019alerte pr\u00e9coce et d\u2019interventions face aux maladies transmissibles, et renforcer ainsi leurs capacit\u00e9s (voir les Concepts essentiels en mati\u00e8re de sant\u00e9<\/a>\u00a0; et de mani\u00e8re plus approfondie, les standards\u00a01.5 et 2.1.2<\/a> des syst\u00e8mes de sant\u00e9). La diversit\u00e9 des intervenant-e-s doit \u00eatre assur\u00e9e, et il est pr\u00e9f\u00e9rable que les autorit\u00e9s locales ou nationales prennent les r\u00eanes des interventions.\n\nLes Normes et directives pour l\u2019aide d\u2019urgence \u00e0 l\u2019\u00e9levage<\/a>\u00a0(LEGS), l\u2019un des standards associ\u00e9s de Sph\u00e8re, abordent \u00e9galement l\u2019alerte pr\u00e9coce en d\u00e9tail. Le manuel LEGS fournit une orientation relative \u00e0 l\u2019alimentation d\u2019urgence et au d\u00e9stockage au cours des premi\u00e8res \u00e9tapes d\u2019alerte d\u2019une crise.\n\nCe n\u2019est donc pas comme si nous ignorions comment nous pr\u00e9parer et intervenir, sur la base des syst\u00e8mes d\u2019alerte pr\u00e9coce. Nous savons \u00e9galement que plus nous agissons t\u00f4t, plus nos interventions sont susceptibles d\u2019\u00eatre efficaces. Mais les interventions arrivent quand m\u00eame parfois trop tard, ou sont inadapt\u00e9es. Nous devrions agir d\u00e8s qu\u2019une crise est anticip\u00e9e, plut\u00f4t que d\u2019attendre qu\u2019elle frappe.\n\nAdoptons \u00e0 nouveau les pr\u00e9ceptes anciens sur la gestion des ressources rares, et utilisons la technologie moderne et les bonnes pratiques qui font aujourd\u2019hui consensus et sont codifi\u00e9es sous forme de standards humanitaires tels que Sph\u00e8re. Et appliquons-les aux crises d\u2019aujourd\u2019hui. Voil\u00e0 les trois ingr\u00e9dients du succ\u00e8s.\n\n \n\n
\n\n*Aninia Nadig<\/a> est la responsable des politiques et de la pratique de Sph\u00e8re.<\/em>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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